家装项目经理有必要吗，是的，一个专业的家装项目经理有助于更有效地管理，及时完成家装项目。

按照常规讲来，家装项目经理的必要性无疑是存在的。

他有助于将整个家装项目打磨就绪，保持计划的正确进行。

他可以根据客户的意愿来安排事情，让家装项目有条不紊地进行，更有效地完成家装工程。

此外，他还负责督促承包商和客户保持沟通，确保施工过程遵循客户的期望，有效地处理出现的任何问题和挑战。

此外，他还要负责监督家装费用，监控预算，确保费用不会超出客户的预算。

总而言之，家装项目经理在家装项目中起着非常重要的作用，他有助于提高工程的效率，节省时间和金钱，独立完成家装项目，从而使家装变得更好、更快更有效。

家装项目经理有亏的吗

家装项目经理可以亏也可以赚，这取决于项目经理的能力、任务所需的投入，以及室内装修成果获得的报酬等。

首先，项目经理的能力决定了室内装修项目的成功与否，他需要具备相应的专业技能和有效的项目管理模式，他的技术水平决定了室内装修项目的结果孰好孰坏，而项目管理的能力决定了项目的进度和质量。

其次，室内装修项目的费用支出是项目经理成败的关键。

室内装修项目的费用支出范围有限，项目经理必须把握住预算并克服预算限制，确保项目按计划和合同要求完成，同时将预算支出优化为最低。

最后，室内装修项目完成后，项目经理获得的报酬也是其利润的重要来源。

项目经理的报酬取决于任务的重要性和室内装修成果，以及其所占比例。

总之，室内装修项目经理可以赚，也可以亏，它取决于项目经理的能力、任务投入、室内装修成果和任务报酬等。

为什么装修越做越亏

装修越做越亏有很多原因。

首先，装修需要投入大量金钱来购买材料与家具，同时还要支付建筑材料的生产、购买及运输费用、雇用劳动力的报酬等费用，这些费用都会极大程度增加装修的总体成本，从而使成本大幅度超出第一次预算，因此装修会变得越来越亏。

其次，劳动市场紧缩，工人不专业且素质欠佳，物价快速上涨，将进一步增加装修的总体成本。

第三，装修施工中存在很多风险，特别是当我们做装修房屋而结构未得到专业核实，就易产生改变计划，从而增加装修费用，成本就会进一步上涨。

另外，装修过程中没有及时监督、记录与跟踪，容易出现延误，增加许多额外费用，这也是装修越来越亏的原因之一。