5s管理是什么，5S管理是一种以提升工作效率和工作质量为目标，使用5个词首字母为S的日语词语进行实施的经理方法。

1. 5s管理是一项实施良好的工厂管理技术和手段，不仅专注于环境管理，还能为部门提供整体计划、总体概念和工具。

2. 它由“sort（分类）”、“set（设置）”、“shine（清洁打扫）”、“standard（制定标准）”、“sustain（维护）”这5个字母组成，及其对应的含义：

（1）Sort（分类）：

识别企业实际需要和不需要的物体，将不需要的物体清理掉，并将需要的物体归类储存、保护、检查和维护。

（2）Set（设置）：

识别企业的空间位置，正确的设置合理的空间位置，以使其建立恒久不变的标准，有利于工人安全、高效地工作和按标准完成工作。

（3）Shine（清洁打扫）：

工厂的空间要求高清洁标准，确保工人及其他设施的安全，在这一点上，5s管理有很大的帮助。

（4）Standard（制定标准）：

从企业安全、卫生、效率等方面制定合理的标准，来指导企业的一些操作方法，从而确保企业的正常运行。

（5）Sustain（维护）：

需要定期检查和维护，以确保操作的标准，在使用过程中，应确保该标准在整个工厂的实施过程中能够一直得到保持。

5s的基本含义是什么

1. 5S基本指的是Sort、Set in Order、Shine、Standardize、Sustain，5S是一种日本起源的洁净管理学原理，旨在指导组织和员工环境有效地管理基本组织管理活动。

2. 「Sort」指的是减少车间或办公空间内物品的数量，筛除超出作业程序所需数量的物品，把每一类物品放置在适当的位置。

3. 「Set in Order」指的是给相关物品设置一个固定的位置，营造立体性的空间，这样每次查询资料的时候都会减少事半功倍的劳动时间，并将空间分配适当。

4. 「Shine」指的是将能够起到影响产量及产品质量的位置，给予不断保养的工作，努力让理想的状态保持下去。

5. 「Standardize」指的是将5S的各个项目全部内容整理起来，由上级组织制定成文件形式或任何可行的方法。

6. 「Sustain」指的是在每个层次组织营造文化，使持续实施，获得持久的成果。

5s的含义及作用

1.5s是“5S”的缩写形式，它是源自日语，是以“Seiri（整理）、Seiton（整顿）、Seiso（清洁）、Seiketsu（清洁维护）、Shitsuke（实施）”五个部分组成的词汇，意为“把办公环境、车间活动、仪器设备等，实行整顿、清理、消除杂乱和不符合要求的物件”。

2.实施5s管理意味着追求环境整洁、事物分类以及清洁维护，它将极大地缩短工作和服务的流程时间，提高质量，提高员工的服从性和工作效率，从而实现成本降低，改进生产性能的目的。

3.5s管理可以改善工作环境，提高生产率，最大程度地消除事故和生产过程中的偶然错误，从而节省成本，提高效率。

它还可以提高工作流程的可视性，增强员工的工作积极性，激发新的想法和实现新的变革。