生产六大要素是什么， 生产六大要素是：原料、劳动力、资本、设备、管理、市场。

1、劳动：

指职业人员利用特定的技术和工具参与生产过程中所做的劳动。

2、原材料：

指生产的原始资源和基础要素，如矿物、自然界中的矿物产品。

3、资本：

资本是生产的必需品，如设备、机械和可支配的金钱等等。

4、能源：

包括熟知的煤炭、石油、天然气等能源，同时也可以把太阳能等等自然能源作为能源。

5、信息：

既可以指计算机所传送的数据，也包括社会的信息。

6、组织：

指生产者通过有效的管理组织来实现生产的最大效率。

这六个元素的共同作用，才是决定生产效果的最重要因素。

生产八大要素是什么

1.劳动力：

指原材料加工和生产过程中参与的劳动者和他们的劳动力。

2.原材料：

指生产过程所消耗的原材料，包括原料，棉花，面料等物质的质量和数量。

3.机械设备：

指用于加工和生产的各种机械设备。

4.技术：

指生产过程中，技术操作的ens呢，String，概念，工艺流程知识。

5.能源：

指为设备及劳动过程提供动力的能源，主要包括电力、蒸汽、汽油、煤等。

6.组织：

指生产中所需要的有效组织，包括生产计划、管理制度、物流配送、质量管理等。

7.市场：

指商品的需求市场，它决定了有价值的物品如何收购和流通。

8.资本：

指企业进行生产所必须的经济资源，包括人民币、机器设备、原料、厂房和土地等。

这8个要素也叫“产业内生产要素”，是企业生产过程所必需的要素，也是企业营收和利润的主要来源。

它们不仅为生产提供有力的支持，也是决定企业发展和取得成就的基本因素。

生产管理6大要素

1.生产：

生产是指对资源、劳动力、技术等要素的组织，以及安排和操作设备的过程，以给消费者提供产品或服务的活动。

2.工作计划：

工作计划是指在指定的时间内，根据客户对产品的要求，以及现有生产能力，制定目标产量和生产计划的过程。

3.资源调度：

资源调度是指根据客户要求以及生产计划，调配素材、设备、财务、人员等资源，以达到生产的要求。

4.生产控制：

生产控制是指在不断变化的生产条件下，监测维护设备、机组、工厂、企业内部经济运行的活动，并对设备、工艺参数、产品、成本等进行调整，以达到生产目标的活动。

5.质量管理：

质量管理是指在继承企业质量标准的前提下，跟踪、检测及改善产品质量的过程，以确保产品满足客户的要求。

6.服务管理：

服务管理是指在生产过程中，提供服务的管理过程，以满足服务消费者的需求，为消费者提供更好的服务体验。