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贾跃亭是一位备受关注的中国企业家，他创立了拥有众多子公司的乐视集团。在库克访华期间，他曾向苹果CEO提出：通过合作打通生态链，将成为未来竞争优势。但是，由于资金链断裂，乐视集团陷入了严重的债务危机。然而，贾跃亭竟然能全身而退，这是为什么呢？

资产置换 + 资产分拆 + 对外融资

资产置换是指通过出售部分资产，筹集流动资金，而资产分拆则是通过IPO等方式获得新资本。贾跃亭将旗下乐视控股的电视业务、互联网汽车业务等资产分拆上市，并用这些资本购买贾跃亭个人持有的FF初创公司股份，从而实现贾跃亭全面退出乐视。

对外融资是指借助第三方资金进行还债或进行经济活动。贾跃亭在2018年6月携FF成立了Future Mobility Corporation (FMC)，并成功获得国内外投资者3.5亿美元的战略投资。此举成功解决了FF的研发和资金问题。

老赖息诉讼 + 法院和解

利用老赖息诉讼，能够获得一些流动资金。而贾跃亭通过租赁管理平台LinkTrust获得了诉讼资本，并获取了债务买方资格。 通过与债权人达成对赌式协议，贾跃亭获得了更多时间。同时，法院和解，也是解决纠纷的有效方式之一。贾跃亭在美国加州法院与亿利资源签订宽限期的和解协议，让乐视能够在一定时间内尽可能还清债务并继续经营。

因时因势制宜 + 财务博弈

公司的债务问题不是一蹴而就的，贾跃亭需要考虑整个过程的情况。通过因时因势制宜的策略，贾跃亭成功完成了FF的资金储备和收购奇点汽车的财务博弈。他满足了联想集团为等待信用评级，需要加强资产负债表的需求。通过协调好债权人利益，实现了资本的流动。

贾跃亭之所以能全身而退，是因为他采取了一系列高效的策略。这其中包括通过资产置换、资产分拆和对外融资等方式获得流动资金；通过老赖息诉讼、法院和解等方式缓解了债务压力；通过因时因势制宜和财务博弈成功化解了负债问题。当然，他的成功离不开风投的持续支持，以及乐视员工的坚韧不拔。

从这次事件中可以得到一个教训：控制债务是企业管理的重要部分之一。企业家应该更加注重自身的财务管理，在资本市场寒冬来临之前预防和化解问题，而不是乐观估计资本市场在未来配置有更多资本投入。